Systemisch werken en systeemdenken in teams en organisaties!

Wanneer is een systemische aanpak geschikt?

Systeemdenken is geschikt bij het onderzoeken en oplossen van complexe samenwerking en communicatie problemen. Het legt de nadruk op het begrijpen van relaties en interacties binnen een team/organisatie, in plaats van te focussen op individuele componenten. Het stelt ons in staat om de onderlinge afhankelijkheden te begrijpen. En hoe veranderingen in het ene deel van het systeem gevolgen hebben voor andere delen en het geheel. Deze holistische aanpak maakt het mogelijk om diepgaande inzichten te verkrijgen en effectieve strategieën te ontwikkelen. Nieuwsgierig naar wat zijn systemische interventies. Kijk voor meer informatie op Systemische interventies.

Waarom is systemisch werken effectief?

Systeemdenken is buitengewoon effectief bij het aanpakken van complexe, vaak schijnbaar onoplosbare samenwerking en communicatie problemen in teams en organisatie. Dat noemen we ook wel; gedoe in de onderstroom. Iedereen voelt het maar niemand durft de vinger op de zere plek te leggen waardoor je als team patronen ontwikkeld die uiteindelijke belemmerend werken in de samenwerking en communicatie.

Het helpt bij het identificeren van verborgen oorzaken en het begrijpen van de dieperliggende dynamiek bij schurende samenwerkingsvraagstukken die vaak in de loop van de jaren zijn ontstaan. Denk hierbij aan vele veranderingen in het team, of in een korte tijd verschillende leidinggevenden die het team hebben aangestuurd. Maar ook conflicten uit het verleden die niet opgelost zijn die in de onderstroom ‘doorsudderen’.

Vanuit een systemische aanpak onderzoeken we grondig door met alle betrokkenen, individueel in gesprek te gaan. Wie staat er op de ‘ foto’ als het gaat om dit specifieke vraagstuk? In de gesprekken gaan we op zoek naar patronen en thema’s die bovenwater moeten komen om het vraagstuk op te lossen. Dit doen we door het stellen van specifieke vragen die we samen met jullie afstemmen. In het deel ontmoeten we het geheel zoals we dat ook wel noemen. Door de individuele gesprekken ontrafelen we vastzittende patronen, die een belemmerend effect hebben op het resultaat of doel van team en organisatie. De bevindingen worden plenair teruggekoppeld aan de betrokken. Iedereen is tenslotte onderdeel van het systeem en daarmee betrokken bij het vraagstuk.

De onderste steen boven

Conclusie, systeemdenken is een krachtige benadering voor het begrijpen en oplossen van complexe problemen in teams en organisatie dat al langere tijd vastzit. Onze klanten zeggen; ‘de ondersteen is boven, we kunnen ons weer richten op het proces/doelen. Dit kregen we zelf niet voor elkaar!’. 

Het onuitgesprokene wordt uitgesproken. Door onze onafhankelijke blik en vertrouwelijke gesprekken lukt het om vastzittende vraagstukken te ontrafelen waardoor diepgaande inzichten zodat teams en organisaties als geheel verder kunnen om betere beslissingen te nemen en duurzame oplossingen te vinden. 

Wil je meer weten over de voordelen van systeemdenken en hoe het kan worden toegepast in uw specifieke situatie? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen. Wij leveren altijd maatwerk!