3-daagse verdiepend programma Systemisch Werken in Team & Organisatie
Kaag & Partners biedt meerdere opleidingen en trainingen en werkt met ervaren docenten uit de praktijk. Ook zijn de opleidingen en training Systeemdenken incompany mogelijk.
Trainingsdagen in najaar, dat volgt
- 2 oktober 2026
- 30 oktober 2026
- 27 november 2026
Locatie: Nieuw Allardsoog Bakkeveen
Trainer leergang
Paula Kaag: is een enthousiaste en energieke professional met veel ervaring in het werken met teams en organisaties. Ze is werkzaam als team & organisatiebegeleider, procesbegeleider, opleider, arbeidsmediatior gespreksleider en dagvoorzitter.
Kosten:
De driedaagse leergang bedraagt €1995,- (exclusief BTW)
Dat is inclusief lunch, intakegesprek en 3 individuele begeleidingsgesprekken.
We werken in kleine groepen. De training gaat door bij minimaal 6 deelnemers en we werken met maximaal 12 deelnemers.
10 % vroegboekkorting bij opgaven voor 10 juli 2026
Opgave:
Superleuk dat je besluit deze boeiende materie je eigen te maken. Je kunt je opgeven door een mail te sturen naar info@kaagenpartners.nl met als onderwerp; leergang Systeemdenken. Ik neem dan contact met je op en plan graag een persoonlijke intake.
Systemisch interveniëren in teams en organisaties
Er zijn van die situaties waarin je voelt dat er meer speelt dan wat er aan de oppervlakte zichtbaar is. Een team blijft hangen in dezelfde gesprekken. Een samenwerking loopt stroef. Een besluit wordt genomen, maar niet echt gedragen. Een organisatie verandert op papier, maar in de praktijk blijft alles bij het oude. Soms is er gedoe, soms juist stilte. Soms wordt er veel gezegd, maar blijft het belangrijkste onbesproken.
Misschien kom je dagelijks soort vraagstukken tegen in je eigen team/organisatie. Als leidinggevende, adviseur, coach, HR-professional, trainer, supervisor, docent of als teamlid. Misschien ben je niet direct betrokken bij een vastgelopen samenwerkingsvraagstuk, maar wil je deze manier van kijken juist leren zodat je het kan toevoegen aan jouw professionele repertoire. Omdat je voelt dat er in teams en organisaties vaak meer aan de hand is dan zichtbaar gedrag alleen.
Systeemdenken helpt je om anders te kijken. Niet meteen naar de oplossing. Niet naar de schuldige. Niet naar die ene persoon die lastig doet. Maar naar het geheel. Naar patronen, posities, spelregels, ordening, geschiedenis en onderstroom.
Want vaak is het niet persoonlijk. Het is het systeem dat precies doet wat het geleerd heeft te doen. Als het patroon niet ontrafelt wordt blijft het in stand.
Waarom deze leergang?
In teams en organisaties ontstaat gedoe zelden zomaar. Wat zichtbaar wordt in gedrag, overleg, besluitvorming of samenwerking is vaak het resultaat van iets wat al langer speelt. Onder terugkerend gedrag liggen patronen. Onder patronen liggen geschreven en ongeschreven regels. En onder die regels liggen verwachtingen, belangen, loyaliteiten, ervaringen en geschiedenis.
Wie alleen kijkt naar het gedrag, mist vaak de laag waar de beweging werkelijk vastzit. Daardoor ontstaan oplossingen die logisch lijken, maar het patroon toch in stand houden. Er komt dan nog een overleg, nog een gesprek, nog een advies of nog een structuurwijziging. En toch verandert er weinig.
In deze leergang leer je vertragen voordat je ingrijpt. Je leert kijken naar de wisselwerking tussen mensen, rollen, context en organisatie. Je leert herkennen waar een systeem vastloopt en welke interventies passend zijn. Niet groter dan nodig. Niet zachter dan helpend. Niet harder dan het systeem kan dragen.
De leergang is praktisch, verdiepend en direct toepasbaar. We werken met theorie, eigen praktijkvoorbeelden, systemische analyse en concrete interventies. Altijd met beide benen op de grond.
Wat maakt deze leergang interessant?
Deze leergang is geen abstracte opleiding over systemen. We werken met de werkelijkheid van teams en organisaties. Met het gedoe van alledag. Met situaties waarin mensen samenwerken, vermijden, aanpassen, trekken, duwen, zwijgen of herhalen.
De leergang is scherp, praktisch en systemisch. Met aandacht voor de onderstroom én voor wat morgen al anders kan. Je vertrekt niet met alleen een model in je tas. Je vertrekt met een andere manier van kijken.
En als je eenmaal systemisch leert kijken, kun je vaak niet meer terug.
Dus wees gewaarschuwd 😉.
Dag 1 Anders kijken naar samenwerkingsvraagstukken
De eerste dag staat in het teken van anders leren kijken. Je maakt kennis met de basis van systeemdenken en onderzoekt hoe teams en organisaties functioneren als levende systemen waarin alles met elkaar verbonden is.
We staan stil bij het verschil tussen lineair denken en circulair kijken. Je leert onderzoeken zonder meteen te oordelen. Je oefent met meervoudige partijdigheid en met het herkennen van terugkerende patronen. Ook kijken we naar je eigen oplossingsreflex. Want juist wanneer je snel wilt helpen, bestaat de kans dat je onbedoeld bijdraagt aan het patroon dat je wilt doorbreken.
Deze dag helpt je om te vertragen, scherper te luisteren en meer lagen te onderscheiden in samenwerkingsvraagstukken. Want een samenwerkingsvraagstuk is altijd gelaagd. Je krijgt taal voor dat wat vaak wel gevoeld wordt, maar nog niet gezegd kan worden.
Dag 2 Patronen, posities en spelregels
Op de tweede dag verdiepen we de systemische analyse. We onderzoeken het speelveld van teams en organisaties. Wie neemt welke positie in? Welke rollen zijn helder en welke blijven vaag? Welke regels zijn uitgesproken en welke regels leven vooral onder de oppervlakte?
Veel samenwerking loopt niet vast op de inhoud, maar op onduidelijkheid in het speelveld. Wie mag waarover besluiten? Wie draagt verantwoordelijkheid? Wat wordt uitgesproken en wat blijft onder tafel? Welke patronen zijn inmiddels zo gewoon geworden dat niemand ze nog bevraagt?
Je leert een systeem in kaart brengen met behulp van casuïstiek, visuele werkvormen en systemische analyse. Daardoor zie je scherper waar het systeem zichzelf vastzet en waar beweging mogelijk wordt.
Dag 3 Systemisch interveniëren in teams en organisaties
Op de derde dag staat het handelen centraal. Als je scherper ziet waar het systeem vastloopt, ontstaat ook meer zicht op wat nodig is. Soms vraagt het systeem om vertraging. Soms om begrenzing. Soms om het expliciet maken van rollen, verwachtingen of spelregels. Soms om het markeren van een overgang, verlies of afscheid. En soms vraagt het vooral dat iemand het patroon rustig en helder zichtbaar maakt.
Je leert interventies ontwerpen die passen bij de laag waarop het vraagstuk zich afspeelt. We onderzoeken welke interventie dienend is aan het systeem en welke interventie vooral voortkomt uit je eigen behoefte om iets op te lossen.
Je vertaalt jouw inzichten naar je eigen rol. Zo vertrek je niet alleen met nieuwe inzichten, maar ook met concrete handvatten voor je eigen praktijk.
Persoonlijke Verdieping
Voorafgaand aan de leergang vindt een intakegesprek plaats. Daarin verkennen we jouw leerwens, jouw werkcontext en het vraagstuk of thema waarmee je wilt werken. Tijdens de leergang zijn er daarnaast drie individuele verdiepingsgesprekken.
In deze gesprekken vertaal je de inzichten uit de trainingsdagen naar jouw eigen praktijk. Je reflecteert op je rol, je waarneming, je interventies en je eigen plek in het systeem en sparren we samen over je vraagstuk. Juist deze persoonlijke begeleiding maakt de leergang krachtig. Je leert niet alleen over systeemdenken. Je leert ook hoe jij kijkt, waar jouw reflexen zitten en hoe jij bewuster kunt handelen.
Interessant voor: bestuurders, leidinggevenden, HRM professionals, supervisoren, (team)coaches, docenten, trainers, organisatiebegeleiders en adviseurs. Maar ook voor jou als je nieuwsgierig bent naar deze boeiende materie.
Trainingsdagen
- 2 oktober 2026
- 30 oktober 2026
- 27 november 2026
Locatie: Nieuw Allardsoog Bakkeveen
Investering
- € 1995,00 (exclusief BTW).
- Inclusief lunch
- Inclusief intakegesprek
- Inclusief 3 individuele begeleidingsgesprekken
- 10% Vroegboekkorting bij opgave voor: 10 juli 2026
